“Como un emprendimiento partimos con todas las ganas pero ligeramente desordenados en la parte financiera, pagando todo pero sin un orden en la gestión diaria que pudiera ir proyectando el flujo de caja, márgenes y utilidad en la última línea. Upventure nos ordenó y acompañó en el crecimiento frente a los resultados y proyecciones, como también en la evaluación para determinar el equipo humano necesario para las diferentes etapas que hemos vivido, como start Up estamos en permanente cambio y es necesaria una mirada desde afuera que nos ayude a orientarnos en el negocio y no perder el rumbo. Actualmente somos una pyme exitosa y muy ordenada, sin deudas y en constante crecimiento en clientes y resultado.”

“Antes Tecnova, era una empresa sin un norte claro, sin procesos de gestión contable, financiera, comercial. Nos preocupábamos de algunas cosas como la facturación pero sin tener una idea de como estaban cada uno de sus servicios, definir un presupuesto anual y hacerle un seguimiento mensual. Upventure nos ayudó precisamente en ordenar la casa y generar KPIs e informes de gestión que nos permitiese tener la temperatura al día de la compañía, definir la estrategia y la visión. Entre tantas otras cosas. Hoy la compañía pasó de duplicar sus ingresos, a tener una estrategia y definirla en planes de acción concreta, donde cada área tiene sus KPI y se les hace seguimiento.”